首席执行官的第1项*** [美]多特利希 王荣【正版图书】 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

本书作者研究了上千位首席招待官的事业发展曲线，从人性的角度分析了国际知名企业的首席招待官落马的原因，总结出11种导致他们失败的行为模式。由于这些行为模式由个性特征所决定，它们在所有人身上或多或少都会存在，但对与企业经营成败体戚相关的高层管理保同的危害最大，会迅速导致公司业绩的下滑和管理者个人事业的惨败。

序一

序二

前言

章 -狂妄自大

 - - - - - -只有自己是对的，别人都是错的

第二章 -夸张做作

 - - - - - -总想成为人们关注的焦点

第三章 -变化无常

 - - - - - -情绪变化突如其来，无法预测

第四章 -过分谨慎

 - - - - - -思前想后，犹豫不决

第五章 -生性多疑

 - - - - - -注意力总放在消极面

第六章 -超然事外

 - - - - - -脱离实际，疏远员工

第七章 -爱出风头

 - - - - - -认为规则不过是建议而已

第八章 -行为乖张

 - - - - - -为了与众不同而与众不同

第九章 -消极抵抗

 - - - - - -沉默被误认为是赞同

第十章 -凡事求全

 - - - - - -因小失大

第十一章 -急于取悦

 - - - - - - - -任何时候都想赢得公众的喜爱

第十二章 -首席招待官因何成功

致谢”

戴维·L·多特利希 曾任霍尼韦尔公司和布尔集团的执行副总裁，是CDR国际咨询公司的合伙人之一。他与人合著的作品包括《行为学习法》、《行为培训法》以及书《很规领导法》。多特利希博士是一位商业顾问、教育家和许多全球性企业高层的培训师。

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本书作者研究了上千位首席招待官的事业发展曲线，从人性的角度分析了国际知名企业的首席招待官落马的原因，总结出种导致他们失败的行为模式。由于这些行为模式由个性特征所决定，它们在所有人身上或多或少都会存在，但对与企业经营成败体戚相关的高层管理保同的危害*，会迅速导致公司业绩的下滑和管理者个人事业的惨败。

书籍介绍

本书作者研究了上千位首席招待官的事业发展曲线，从人性的角度分析了国际知名企业的首席招待官落马的原因，总结出11种导致他们失败的行为模式。由于这些行为模式由个性特征所决定，它们在所有人身上或多或少都会存在，但对与企业经营成败体戚相关的高层管理保同的危害最大，会迅速导致公司业绩的下滑和管理者个人事业的惨败。