财报就像一本兵法书(淬炼财报与孙子兵法的商业智谋) 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场，投资人解读商业智谋的舞台。

在企业经营中，非财报无以深入理解《孙子兵法》，非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。

培养商业智谋的具体方法，就是以《孙子兵法》为思考架构，以财务报表作为分析工具及案例来源。

《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本，并非“财报版”的《孙子兵法》注释，而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报，才是本书的重点。

财报不只是判别企业营运活动优劣的工具， 能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划， 记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合，并辅以大量企业案例，帮助读者看得 加深远，以 进一步理解财报的精髓。

PART 1.历史舞台篇

章 刚戾忍诟—性格与格局

烈丈夫伍子胥

烈国君吴王阖闾

历 ***的应聘面谈

慈悲心生大智慧

深刻的认知性格缺陷

第二章 上下都亢—用人与用兵

照千一隅，此则国宝

“上下都亢”的思考架构

《易经?乾卦》中的上下驷定位

《孙子兵法》的财报结构

PART 2.商业智谋篇

第三章 死生之地，存亡之道—先处战地而待敌者逸，后处战地而

趋战者劳：一体感的产生—天下兴亡，匹夫有责

格鲁夫的商业智谋：上驷之“都亢”决策

如何突破下降趋势

下降趋势中的“祸不单行”

寻找企业的“左宗棠”

第四章 道、天、地、将、法—知之者胜，不知者不胜

东西两智者各有“五问”

五问的评分表

第五章 兵闻拙速，未睹巧之久也—沃尔玛VS凯马特

空中拼速度的创业家

沃尔玛VS凯马特

凯马特为什么没有办法***

赢在严控成本的企业文化

电路城VS百思买

惠普VS戴尔

用“笑”来增加决策速度的创业家

第六章 无穷如天地，不竭如江河— VS沃尔玛

股价代表经营者的“心”

如何比较传统零售业与电子零售业

VS开市客

VS京东

创新不竭如江河

第七章 善战者，胜于易胜者也—台积电VS三星电子

超凡之心才撑得住差异化—山谷中的服装秀

半导体生态

台积电VS三星电子

艾司摩尔VS尼康

博通VS高通

第八章 地勿留，围地则谋，死地则战.|某光电公司总经理.陈子兵

五年前的错误策略

地勿留

围地则谋

死地则战

善战者，先为不可胜

PART 3.人才传承篇

第九章 淬炼“智、信、仁、勇、严”—台积电的将才培育|台积电首席财务官.何丽梅

刘顺仁：台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士，曾任美国马里兰州立大学助理教授，现为台湾大学会计学系暨研究所教授，并担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任。主要研究领域为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效的影响等。已出版著作有：《财报就像一本故事书》《管理就像一部好电影》《把一招练成绝招》等书。

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1972年4月，在我国山东省临沂市银雀山，发掘出两座汉代古墓，在墓葬中发现了用竹简写成的《孙子兵法》和《孙膑兵法》。千百年来，“孙武”和“孙膑”究竟是不是同一个人的史学争论，就此正式结束。应该可以确定，司马迁在《史记?孙子吴起列传》中的叙述是正确的：《孙子兵法》的作者，是春秋晚期吴国 的大将孙武；而孙膑是孙武的后代。孙武以《孙子兵法》中所揭示的战争哲学与原理闻名于后世；而孙膑虽并非以兵法著作传世，但他活用兵法原理，创造出许多足智多谋的经典战役。本书融合两位“孙子”的思想精华，将其作为淬炼商业智谋的思考架构，并讨论如何进一步实践“问责”。

     然而，兵法毕竟是人的思想产物。人若无法突破性格上的盲点与执着，进而扩大自己的胸怀与格局，终究会限制兵法所能发挥的效益。因此，让我们先回顾历史舞台上酝酿《孙子兵法》的人物与时空背景。《孙子兵法》由孙武年轻时的初稿，发展到现在我们所见的定稿，其中必然包括孙武经历的战争惨烈经验的思想转折。如此揣测，并无充分史料可资佐证。因此，敬请读者包容我“任性”地抒发我读《孙子兵法》后天马行空的想象。

     要真正了解孙武，就必须先了解他的好友及长官—吴国大夫伍子胥（公元前559—公元前484）。

     “刚戾忍诟”，是伍子胥的父亲伍奢临死前对儿子性格的描述。刚，是有力量而不易被折断。戾，是弯曲身体；字形是狗从房门底下钻出去，代表为了达到目的，即使“当狗”或“钻洞”都在所不惜。诟，就是辱；忍诟就是忍辱。根据伍子胥的性格，伍奢预测“楚国君臣且苦兵矣”。事实上 惨，楚国不仅“苦兵”，而且几乎亡国。

     伍子胥伐楚的军事行动，孙武全程参与。孙武看见伍子胥为报私仇，在楚国做了 糟糕的占领行为，结果胜敌后不仅不能益强，反而严重削弱了自己的实力。孙武 看到，就算打赢几场漂亮的胜仗，到头来只是镜花水影。因为主帅与君王性格的缺陷及格局的局限，战场上的胜利终究无法扭转吴国 的命运。我相信，《孙子兵法》深沉的智慧，来自孙武人生所遭遇及目睹的重大挫折。我悟到，孙武在告诫后人：无法克服性格缺陷，就学不成上乘兵法；不能扩大思想格局，就做不出恢宏事业。我听到，孙武在训诫我们：欲学兵法，先修己心，刚戾忍诟，心偏事败。

     烈丈夫伍子胥 ***的怒火，支配了伍子胥的一生。司马迁感叹地说：“怨毒之于人甚矣哉！”并称呼伍子胥为“烈丈夫”，说得真好。伍子胥身世“惨烈

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书籍介绍

《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场，投资人解读商业智谋的舞台。

在企业经营中，非财报无以深入理解《孙子兵法》，非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。

培养商业智谋的具体方法，就是以《孙子兵法》为思考架构，以财务报表作为分析工具及案例来源。

《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本，并非“财报版”的《孙子兵法》注释，而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报，才是本书的重点。

财报不只是判别企业营运活动优劣的工具，更能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划，更记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合，并辅以大量企业案例，帮助读者看得更加深远，以更进一步理解财报的精髓。