简单定律：世界500强企业管理法则·寓言·故事全集 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

中国人喜欢讲故事听故事，并且逐渐成为传统教化的一种工具。“孟母三迁”、“守株待兔”等等耳熟能详的寓言故事都包含了深刻的道理。西方人不例外，《圣经》从某种程度上来说就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事为何有这么大的魅力呢？我们甚至可以从一个寓言故事中来看待它本身的作用。

有一次，真理在街上逛来逛去，光着身子，就像***妈刚生出他时的那种样子。当然谁见了他都躲开他，因为害怕而把他拒之门外。任何人一见到他就马上害怕地逃掉了。

正当真理忧心忡忡地想着这些麻烦，走过了一条又一条街时，他碰见了寓言。寓言愉快地穿着漂亮的衣服，悦人眼目。他问真理道：“这是怎么一回事?你为何赤身***地在大街上徘徊，还那么愁眉苦脸的?”

真理难过地摇摇头回答说：“好兄弟，我的生命真犹如日薄西山了。我已经变得那么老而衰弱了，人人见了我都要躲开啊。”

“你说的根本不是那么回事”。寓言说，“人们不理睬你是因为你老了。你试试带上我，我可不比你年轻。事实却是，我越老就越有魅力。让我告诉你这个秘密吧。人们不喜欢事情太直露，太平淡了，他们更喜欢多一点儿装饰和趣味性。就是这样的。我借给你几件我这样的漂亮衣服，你很快就会发现人们是这样地接受你了。”

真理听了他的建议，用寓言的悦目的衣服把自己打扮起来。哦，事情发生了大转变！人们不再躲着他而是热忱地欢迎他。从此以后，真理和寓言被看作不可分离的好伙伴，相亲相爱到永远。

　在管理实践中，上百位管理精英总结了各自的经验，每个人都提出了自己独特的观点。这些观点和格言都被管理界所广泛引用和借鉴。当然，他们的每一句话都有着各自不同的背景和含义。因此看待这些管理格言和定律的时候，我们不能单独从字面上进行了解，而应该深入的结合实际地进行解读，否则只会陷入照本宣科的困境。

定律、法则、寓言、故事构成了本书的主要内容，不仅为企业管理者提供了丰富的生动的培训资料，对于个人追求成功来说也有不错的借鉴意义。“他山之石，可以攻玉”，愿中国的企业能站在巨人的肩膀上不断进步，愿每个读者在思想碰撞中不断提高自己，一步步不断的走向成功。

1篇 如何成为一流的领导者

章 你有领导特质吗

节 权威与宽容并存

怀特定律

蓝斯登原则

托利得定理

第二节 谦虚是一种美德

卢维斯定理

皮尔斯定理

凯特寇德定律

艾德华定理

第三节 勇于承担责任的学问

克里奇定理

特里法则

比伦定律

法约尔原则

借鉴一 运通——领导力的五个特征

借鉴二 IBM——领导力素质的三环模式

第二章 沟通无极限

节 管理就是沟通

管理沟通论

夏皮罗法则

沃尔顿法则

威尔德论断

沟通无限论

失真效应

位差效应

第二节 沟通的关键一倾听

斯坦纳定理

白德巴定理

费斯诺定理

威尔德定理

古德曼定理

第三节 沟通的技巧一如何做到心领神会

布朗定律

乔治定理

牢***效应

共振效应

波特定理

欧弗斯托原则

古德定律

借鉴一 通用电气的沟通之道

借鉴二 迪特尼-包威斯公司构造一流员工意见沟通系统

第三章 控制力——收放自如的艺术

节 给能人“拔刺”

伯恩斯定律

托伊论断

矢泽定律

杜嘉法则

刺猬法则

第二节 控制力的精髓：抓住关键点

辐射效应

杠杆效应

第三节 控制在于过程

横山法则

狄伦多定律

试点效应

若米尼论断

权威暗示效应

2篇目 领导艺术定律

章 不能授权给猴子

第二章 让事实来说话一调研和预测

第三章 从目标到计划

第四章 三个臭皮匠顶上一个诸葛亮一参谋与决策

3篇 突破樊剐秀员工的成***则

章 忠诚敬业

第二章 执行力

第三章 个人成功定律

4篇 构造一流的工作团队

章 孙悟空是好员工吗——识人用人的艺术

第二章 大棒和胡萝卜——激励机制漫谈

第三章 聚沙成塔一打造狼性团队

5篇 没有任何借口的管理制度

章 好组织才有好制度

第二章 创新是企业生存之本

第三章 制度决定成败

6篇 管理实务中的定律

章 营销定律杂谈

第二章 商战法则

后记

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书籍介绍

本书将上千个管理定律、法则、寓言、故事、案例组合在一起，内容实用、幽默，简单定律、简单阅读，不仅是本书的一大特色，而且也是市场上的空白点。也为企业管理者提供了一本丰富的生动的培训资料，同时对于个人追求成功来说也有不错的借鉴意义。

　　在企业越来越重视培训的今天，本书将是管理人、培训师和普通读者的案头必备手册。

　　中国人喜欢讲故事听故事，并且逐渐成为传统教化的一种工具。“孟母三迁”、“守株待兔”等等耳熟能详的寓言故事都包含了深刻的道理。西方人不例外，《圣经》从某种程度上来说就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事为何有这么大的魅力呢？我们甚至可以从一个寓言故事中来看待它本身的作用。

　　有一次，真理在街上逛来逛去，光着身子，就像***妈刚生出他时的那种样子。当然谁见了他都躲开他，因为害怕而把他拒之门外。任何人一见到他就马上害怕地逃掉了。

　　正当真理忧心忡忡地想着这些麻烦，走过了一条又一条街时，他碰见了寓言。寓言愉快地穿着漂亮的衣服，悦人眼目。他问真理道：“这是怎么一回事?你为何赤身***地在大街上徘徊，还那么愁眉苦脸的?”

　　真理难过地摇摇头回答说：“好兄弟，我的生命真犹如日薄西山了。我已经变得那么老而衰弱了，人人见了我都要躲开啊。”

　　“你说的根本不是那么回事”。寓言说，“人们不理睬你是因为你老了。你试试带上我，我可不比你年轻。事实却是，我越老就越有魅力。让我告诉你这个秘密吧。人们不喜欢事情太直露，太平淡了，他们更喜欢多一点儿装饰和趣味性。就是这样的。我借给你几件我这样的漂亮衣服，你很快就会发现人们是这样地接受你了。”

　　真理听了他的建议，用寓言的悦目的衣服把自己打扮起来。哦，事情发生了大转变！人们不再躲着他而是热忱地欢迎他。从此以后，真理和寓言被看作不可分离的好伙伴，相亲相爱到永远。

　　在管理实践中，上百位管理精英总结了各自的经验，每个人都提出了自己独特的观点。这些观点和格言都被管理界所广泛引用和借鉴。当然，他们的每一句话都有着各自不同的背景和含义。因此看待这些管理格言和定律的时候，我们不能单独从字面上进行了解，而应该深入的结合实际地进行解读，否则只会陷入照本宣科的困境。

　　定律、法则、寓言、故事构成了本书的主要内容，不仅为企业管理者提供了丰富的生动的培训资料，对于个人追求成功来说也有不错的借鉴意义。“他山之石，可以攻玉”，愿中国的企业能站在巨人的肩膀上不断进步，愿每个读者在思想碰撞中不断提高自己，一步步不断的走向成功。