十三五规划宝典(企业战略新格局) 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

如何在 机会群、区域机会带、产业机会链、企业机会网、阶段机会池、项目机会窗等层面环环下注，擒获未来？

如何在 化、金融化、互联网化等大战略窗口下穿透喧嚣？

如何在跨产业整合化、并购化、联盟化等大趋势下所向披靡？

白万纲编写这本《十三五规划宝典（企业战略新格局）》中的答案， 令你惊心动魄，坐立不安！

趋势篇

章 中国 战略与跃迁

节 战略的八种模式与跃迁形式

第二节 战略八大预言

第二章 颠覆式“十三五”规划

节 五年规划体系的优势与问题

第二节 “十三五”规划的重大变革

第三节 “十三五”规划要点剖析

第四节 “十三五”规划之四大驱动力规划

第五节 “十三五”规划之九大发展动力规划

第六节 “十三五”规划之七大战略热点

延伸阅读：地区“十三五”规划编制方向和重点

第三章 “十三五”规划总体认识论的变化

节 企业顶层设计

第二节 各板块基层

第三节 总部预调、微调和定调

第四节 顶层设计、基层 和总部三调之间的关系

规划篇

第四章 撼动“十三五”规划的五种力量

节 政治多极化

第二节 科技 迭化

第三节 区域重构化

第四节 市场金融化

第五节 社会互联网化

第五章 企业战略大格局思考

节 战略挑战

第二节 战略思考

第三节 战略展望

第四节 战略态势

延伸阅读：打造中国***业新优势的六个突破点

第六章 企业“十三五”规划需解决的问题

节 战略思维问题

第二节 国企改革发展问题

第七章 构建导向的企业认知论创新—— 理论

节 认识构建型战略

第二节 战略构建两大对象

第三节 理论构建六步法

第四节 理论的设计方案

第五节 理论示例

第八章 集团大战略

节 集团大战略模型

第二节 发展模式

第三节 内部战略和外部战略

第四节 职能和专题战略

第九章 战略保障与执行体系

节 总部战略规划

第二节 子集团四层级战略规划

第三节 战略保障体系

第四节 战略执行体系

第五节 战略评价优化体系

延伸阅读：复星集团总部的投行模式战略规划

第十章 集团战略应用

节 战略规划的突破要点

第二节 集团战略特殊应用

展望篇

第十一章 互联网时代对战略的影响及***

节 互联网颠覆传统企业战略

第二节 互联网与五因素

第三节 互联网与战略制定

延伸阅读：互联网背景下传统行业商业模式的华丽蜕变

附录 25个行业“十三五”预测

房地产行业

交通行业

钢铁行业

建材行业

电子及通信行业

金融行业

准金融行业

文化行业

旅***业

互联网及电商行业

农业行业

***业行业

汽车行业

重工装备行业

施工建设行业

新能源行业

能源行业

有色金属行业

军工行业

环保行业

石化化工行业

健康医疗行业

风投与***行业

进出口及贸易行业

物流行业

白万纲，中国首席集团战略与集团管控专家，逾70部个人专著；

国资委管控顾问，北京、天津、上海、山东、汀苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市政府参事、网资委管控顾问；

中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团等多家大型集团战略、管控顾问；

中央***校国资委分校、大连 经理学院、 会计学院（上海、北京、厦门）、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等多家政府院校客座教授；

清华、北大、人人、复旦、上交大、浙大、南大等多所 高等院校客座教授；

亚洲集团管控研究中心首席研究员，上海财大500强企业研究中心研究员。

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书籍介绍

《十三五规划宝典》秉着前沿、实用、透彻的原则，从趋势篇、环境篇、战略规划篇三个大的篇章，首先，向读者提供最新、最前沿的管理知识及十三五规划相关主题的思想、原理、理念和方法；其次，提供与发展和管理实践紧密结合的工具、方法；第三，向读者说明这些方法设计的背景和逻辑，以及使用的技巧和智慧。