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内容简介:
黎连业编著的《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发,系统、全面地对项目工程经理所需的基本知识进行介绍,并将知识点归纳总结,提炼出21个精要,以经理人的视角,将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者,这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。《工程项目经理应懂的21件事》分为22章,内在涉及合同、进度计划、项目管理组织机构、项目质量、成本预算控制和投资控制、项目进度、人力资源、工程分包、项目风险管理、工程变更、项目采购、索赔、知识产权保护,以及项目招投标、工程验收和鉴定等。《工程项目经理应懂的21件事》可供从事工程项目管理和项目决策工作的中、高级管理人员使用,也可供各类项目管理理论与实践工作者作为研究、培训与应用实践的参考资料,以及工程类硕士、项目管理硕士和本科生的教材。
书籍目录:
前言章 工程项目经理基本知识概述第2章 关于项目的基本知识第3章 关于合同的基本知识第4章 关于进度计划的基本知识第5章 关于项目管理组织机构的基本知识第6章 关于工程项目施工准备的基本知识第7章 关于项目管理的基本知识第8章 关于项目经理选择的基本知识第9章 关于项目施工安全管理的基本知识0章 关于项目质量的基本知识1章 关于成本管理和投资控制的基本知识2章 关于工程进度管理的基本知识3章 关于人力资源的基本知识4章 关于工程分包的基本知识5章 关于项目风险管理的基本知识6章 关于项目变更的基本知识7章 关于项目采购的基本知识8章 关于索赔的基本知识9章 关于知识产权保护的基本知识第20章 关于项目招标、投标、评标的基本知识第21章 关于信息沟通和协调的基本知识第22章 关于验收和鉴定的基本知识
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作为工程项目经理可以不需要非常娴熟的专业技术能力,但有这么一些事儿是经理不可不知的。由黎连业编著的这本《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发,以经理人的视角,提炼出21个精要,将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者,这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:9分
主题深度:5分
文字风格:6分
语言运用:9分
文笔流畅:4分
思想传递:6分
知识深度:4分
知识广度:4分
实用性:6分
章节划分:3分
结构布局:4分
新颖与独特:4分
情感共鸣:6分
引人入胜:5分
现实相关:8分
沉浸感:4分
事实准确性:4分
文化贡献:8分