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赞美是一种有效而且不可思议的力量！

每个领导都想拥有一个高效的团队，每个领导都想能使自己的事业获得成功，这些都毋庸置疑地需要赞美员工的勇气与信心。一位理智的管理者，他们真诚地欣赏员工的每一点成绩，每一次努力。

每一个人都希望得到别人的赞美，赞美是合乎人性的领导法则。这个法则也适应企业员工。对员工适当得体的赞美，会使你的员工感到很开心，很快乐，进而提升他们的主人翁意识与强烈的进取心。

现在，就请打开本书，从头读起，学习这种伟大的领导艺术。当你读完这本书后，一定会认为很有道理，并且有一种顿悟的感觉。当你将书中所说的赞美方法加以融会运用之后，你会发现，管理是一种很简单也愉快的事情!

章赞美是提高绩效的良药——人人都需要赞美

　领导的赞扬是下属需要的奖赏

　赞美是理想的黏合剂

　用赞美消除员工的恐惧

　通过赞美提升领导力

　赞美积聚人气

　建立和谐的工作环境

　用赞美来挑起合理的竞争

第二章　用心去播种——赞美的前提条件

　心胸开阔方能成就大事

　赞美每一位员工

　信任是一种崇高的赞美

　真诚的赞美没有人能拒绝

　赞美曾帮助过你的人

　应该重点赞美哪些人

　站得高才能看得远

　赞美之前先了解自己的下属

　赞美因人而异

　热爱自己的下属

　满足员工的重要性

　记住下属的名字

　赞美要有的放矢

第三章　这样赞美有效——赞美高手的绝招

　公开的赞美令人激动

　先抑后扬的赞美技巧

　让员工自己赞美自己

　“虚假”的赞美也很有效

　简单的赞美更有效

　赞美要及时

　授权是真的赞美

　赞美员工的潜能

　头衔赞美法的神奇功效

　倾听是一种可靠的赞美

　赞美从小处入手

　有创意的赞美受欢迎

　随时持续地赞美员工的表现

　请教是一种不动声色的赞美

　对失意下属的赞美感人

　无声的赞美明

　间接赞美法

　选对时间说好话

　……

第四章　批评听起来也可以很悦耳——反批评融入赞美之中

第五章　千万不要踏——赞美的误区

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编辑推荐

赞美对温暖人类的灵魂而言，就像阳光一样，没有它，我们就无法成长开花。

　　　　　　　　　　　　　　　　——杰斯·雷尔

　　可以说人的不是，不可伤人的自尊；可以公开赞美，不要私下里责备。

　　　　　　　　　　　　　　　　——马克·吐温

　　只有每一小步都受到鼓励，人们才敢尝试迈出更大的步子。

　　　　　　　　　　　　　　　　——小克劳德·乔治

　　绩优的干部渴望得到上级的评估、赞美和表扬。如果管理阶层不这么做，这些干部就无法看到自己对企业的贡献，从而造成士气的低落。

　　　　　　　　　　　　　　　　——诺斯博士

　　当我们想改变别人时，为什么不用赞美来代替责备呢？

　　　　　　　　　　　　　　　　——戴尔·卡耐基

书籍介绍

人性最深切的渴望就是拥有赞美，并非所有的赞美都能使对方高兴，我们常犯的错误就是不善于赞美，其实，赞美是一种有效而且不可思议的力量！如果您还不屑于赞美或者不善于赞美，那么现在就请打开本书，从头读起，学习这种最伟大的领导艺术。当你读完这本书后，一定会认为很有道理，并且有一种顿悟的感觉。当你将书中所说的赞美方法加以融会运用之后，你会发现，管理是一种很简单也很愉快的事情!