风险管理过程审计 K.H.斯宾塞·皮克特(K.H.Spencer Pickett), 王义华 东北财经大学出版社【正版书】 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

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内容简介:
《风险管理过程审计》融合了的内部控制思想和指南,以及内部控制如何配合审计职能,以帮助读者在其组织内实施有效的风险管理。作为同内部审计师协会联合冠名的审计人员新实务丛书的册,《风险管理过程审计》灵活地再现了企业风险管理的发展趋势如何影响内外部审计人员的责任心。
书籍目录:
章 为什么要有风险管理
1.1 引言
1.2 风险管理框架模型:阶段Ⅰ
1.3 风险管理框架模型:阶段Ⅱ
1.4 风险管理框架模型:阶段Ⅲ
1.5 风险管理框架模型:阶段Ⅳ
1.6 风险管理框架模型:阶段Ⅴ
1.7 小结
第2章 确定风险管理成熟度
2.1 引言
2.2 风险管理成熟度模型:阶段Ⅰ
2.3 风险管理成熟度模型:阶段Ⅱ
2.4 风险管理成熟度模型:阶段Ⅲ
2.5 风险管理成熟度模型:阶段Ⅳ
2.6 风险管理成熟度模型:阶段Ⅴ
2.7 小结
第3章 企业层面的风险管理
3.1 引言
3.2 企业风险管理模型:阶段Ⅰ
3.3 企业风险管理模型:阶段Ⅱ
3.4 企业风险管理模型:阶段Ⅲ
3.5 企业风险管理模型:阶段Ⅳ
3.6 企业风险管理模型:阶段Ⅴ
3.7 小结
第4章 风险容量
4.1 引言
4.2 风险容量模型:阶段Ⅰ
4.3 风险容量模型:阶段Ⅱ
4.4 风险容量模型:阶段Ⅲ
4.6 风险容量模型:阶段V
4.7 小结
第5章 控制风险自我评估
5.1 引言
5.2 控制风险自我评估模型:阶段Ⅰ
5.3 控制风险自我评估模型:阶段Ⅱ
5.4 控制风险自我评估模型:阶段Ⅲ
5.5 控制风险自我评估模型:阶段Ⅳ
5.6 控制风险自我评估模型:阶段Ⅴ
5.7 小结
第6章 制定审计方法
6.1 引言
6.2 审计方法模型:阶段Ⅰ
6.3 审计方法模型:阶段Ⅱ
*** 审计方法模型:阶段Ⅲ
6.5 审计方法模型:阶段Ⅳ
6.6 审计方法模型:阶段Ⅴ
6.7 小结
第7章 虚幻的
7.1 引言
7.2 糟糕的实践模型:阶段Ⅰ
7.3 糟糕的实践模型:阶段Ⅱ
7.4 糟糕的实践模型:阶段Ⅲ
7.5 糟糕的实践模型:阶段Ⅳ
7.6 糟糕的实践模型:阶段Ⅴ
7.7 小结
第8章 全面的ERM理念
8.1 引言
8.2 ERM程序模型:阶段Ⅰ
8.3 ERM程序模型:阶段Ⅱ
8.4 ERM程序模型:阶段Ⅲ
8.5 ERM程序模型:阶段Ⅳ
8.6 ERM程序模型:阶段Ⅴ
8.7 小结
附录A 应用ERM诊断工具
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
编辑推荐
《风险管理过程审计》:
现在,风险管理成为主流公司日常事务的一部分,它触及各种类型组织的所有方面。审计师必须密切关注风险:关于经营的风险、关于执行官的风险、关于利益相关者的风险。《风险管理过程审计》包含了所有适用于审计师的风险管理的进展,包括COSO新颁布的企业风险框架。
《风险管理过程审计》包括:
作者原创的风险图和过程模型,该图和模型解释了整个审计框架的主题在哪里以及主题如何适应审计框架。
适用于审计师的风险管理的进展。
透视了企业风险管理如何影响内外部审计师的责任。
在《风险管理过程审计》的指导下,学会你的组织在现在和将来所面临的风险吧!
书籍介绍
《风险管理过程审计》融合了最新的内部控制思想和指南,以及内部控制如何配合审计职能,以帮助读者在其组织内实施有效的风险管理。作为同内部审计师协会联合冠名的审计人员新实务丛书的第一册,《风险管理过程审计》灵活地再现了企业风险管理的发展趋势如何影响内外部审计人员的责任心。
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:8分
使用便利性:5分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:3分
加载速度:3分
安全性:6分
稳定性:3分
搜索功能:7分
下载便捷性:5分
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:9分
主题深度:9分
文字风格:9分
语言运用:5分
文笔流畅:5分
思想传递:6分
知识深度:6分
知识广度:5分
实用性:6分
章节划分:7分
结构布局:3分
新颖与独特:3分
情感共鸣:5分
引人入胜:6分
现实相关:4分
沉浸感:5分
事实准确性:7分
文化贡献:5分