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第1章?千金易得，人才难求，问题出在哪儿

企业经营的成败在于招聘 002

用实待遇，招聘精英的员工 006

临时抱佛脚，缺乏合理的招聘规划 010

不合理的晋升通道让人才望而却步 013

企业“招聘力”贫弱，招聘人员素质差 016

拓展阅读——从“荆轲刺秦王”看精准招聘的*** 019

第2章?招聘策略与人才评估，不做“无头苍蝇”

制订“捕猎”计划，做好“捕猎”前的准备工作 024

分析企业需求，制定招聘工作的整体策略 028

分析企业现状，明确企业自身优势 032

分析管理层风格，对所需人才的性行定位 036

拓展战略视野，招聘人员要加强自身的修养 039

拓展阅读——企业招聘在新时代的新战略 042

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  1.精准招聘，就是将尽快、招到、合适的人，这三个要素合而为一的全新的招聘理念。  

  2.HR要想成为一名的招聘人员，就要从公司战略方面考虑公司在人才问题上所面临的困境。作为一个人力资源管理者，一定要学会站在一个更高的角度，系统地思考和解决问题，也就是我们常说的“像个老板一样做招聘”。  

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