职场3级跳 郑一群　编著 中国经济出版社【正版可开发票】 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

本书通过大量鲜活的案例描述了如何从一名普通员工成为员工，从员工成为中层领导，从中层领导成为企业高层的历程，旨在为那些积极进取、渴望成功的员工提供可以参照的职业生涯发展方案，帮助他们形成良好的职业习惯、树立切实的职业发展目标、明确工作要求、掌握工作方法，三年内进入企业高层。本书是一本“实战、实操、实用性”很强的职场读物，既适合寻求职位提升的个人阅读，也适合寻求更高绩效的企业或机构作为员工培训资料使用。

跳 从普通员工到员工 章 端正态度，爱岗敬业 祛除的心态 改变牢***满腹的习惯 你不是在为老板打工 让拖拉见鬼去吧 与“差不多先生”说再见 把心思放在工作上 第二章 改变习惯，成就 坏习惯是绊脚石 培养做好的习惯 不找任何借口 改变做事有始无终的习惯 培养主人翁精神 把当成一种习惯 第三章 尽职心责，全心全意 责任就是一种能力 要具备强烈的责任感 兢兢业业做好每一项工作 努力成为企业不可或缺的员工 尽职尽责是你必须具备的一种心态 第四章 团结协作，跨出个体 组织利益高于个人意识形态 努力工作，也要知道别人怎么做 要有自己的个性，更要与单位合拍 成功在于合作 学会与人合作 记得维护公司的形象第二跳 从员工到中层领导 第五章 勇于担当，耻于躲避 敢于舍身堵枪眼 敢于解决棘手问题 与下属共同承担责任 勇敢地担负起责任 勇于承担最艰苦的任务 把承担责任作为职业习惯 第六章 真诚友好，平等相处 让下属拥护你 对下属进行“心灵经营” 与员工建立良好的合作关系 为目标放下身段并不丢脸 与下属平等相处 真诚地对待员工 第七章 提供平台，用人不疑 为员工提供发挥才能的空间 给员工一块用武之地 敢于放弃等级成见 吸引人才，留住人才 及时晋升能者 做到用人不疑 第八章 知人善任，懂得激励 识人不可貌相 让合适的人做合适的事 有容人之短的度量 有一技之长，就是人才 信任就是激励 合理授权也是鼓励第三跳 从中层领导到企业高层 第九章 提高能力，掌握高效 克服书***气 培养果断决策的习惯 抓住问题的要害 培养战略性思维 应该具有高绩效思维 提高领导能力 第十章 赢在执行，关键到位 做到有效执行 高层领导要学会自动自发 执行，从高层领导开始 执行的重要保障 第十一章 强力协调，挥洒自如 领导力就是影响力 分清职责，掌握分寸 避免使对方感到为难 及时肯定下属的成绩 注重提高领导能力 管理就是沟通 第十二章 培养人才，锻造精英 培育人才比选拔人才更重要 突破不敢培养下属的魔咒 借助他人之力 敢于使用年轻人 培养下属的工作能力 通过培养下属来推动全盘工作 如何培养的中层领导 导致中层领导执行力不强的原因 生于忧患，死于安乐

郑一群，资深职场发展评论员、书作者，有着近十年职场从业经验和多年企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。所著多部员工培训类图书被企事业单位列选为员工培训教材，受到读者的广泛认可。

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编辑推荐

为证明自身价值,普通员工如何脱颖而出?为企业攻城略地,中层领导如何攻坚克难?为企业基业长青,企业高管如何鞠躬尽瘁?本书以160余则“小故事”,对上述问题一一作答，为你讲述职场发展“军规”。本书是“故事会”,更是“职场宝典”。

书籍介绍

《职场3级跳》通过大量鲜活的案例描述了如何从一名普通员工成为优秀员工，从优秀员工成为中层领导，从中层领导成为企业高层的历程，旨在为那些积极进取、渴望成功的员工提供可以参照的职业生涯发展方案，帮助他们形成良好的职业习惯、树立切实的职业发展目标、明确工作要求、掌握工作方法，三年内进入企业高层。《职场3级跳》是一本“实战、实操、实用性”很强的职场读物，既适合寻求职位提升的个人阅读，也适合寻求更高绩效的企业或机构作为员工培训资料。