供应管理(第8版) 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

　　本书是供应管理领域的一本经典著作。作者从供应链管理的高度研究供应管理，首次提出了“价值网络管理》的概念，以此来应对供应管理领域的复杂性。作者认为，价值网络管理代表着一种新的协同模式，在该协同模式下，网络核心成员同其他价值网络相竞争，以取得更多的市场分额，同时，其他的价值网络也在创造新的产品。

第一篇　绪论

　第1章　专业供应管理进程

    1.1 5M组合

    1.2供应管理和利润的关系

    1.3供应管理和投资回报率

    1.4战略供应链管理的发展过程

    1.5实施战略供应链管理

    1.6供应管理专员的作用

    附录：供应管理方法概述

　第2章　组织问题

    2.1供应管理在组织中的位置

    2.2影响组织结构的其他因素

    2.3组织结构

    附录：跨职能团队带来的优点

　第3章　供应管理：一个跨组织的活动

    3.1供应管理部门和其他部门的关系

    3.2非***企业的供应管理

    3.3政府的供应管理

    3.4供应管理和外部环境

    3.5完善的供应链联动：供应商和客户的集成

　第4章　投资组合关系

    4.1关系的转变

    4.2三种类型的买方一卖方关系

    4.3供应商的视角

    4.4在进行下一个程序之前需要讨论的问题

    4.5发展并管理合作型和联盟型关系

    4.6权力的作用

    4.7组合方法

    4.8必要的新技术和态度

    4.9电子商务及其“正确的”关系形式

    4.10未来的关系

第二篇　需求的过程

第三篇　采购：采购理念与企业外包

第四篇　成本管理

第五篇　管理合同及关系

第六篇　物料管理

第七篇　实施价值网络管理

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书籍介绍

供应管理（第8版），I***N：9787300157948，作者：伯特 等著，何明珂 等译