家族企业战略转型 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

家族企业的战略必须考虑家族因素，需要集成家族和企业目标。本书不是介绍如何制战略规划，而是引导企业主从战略角度看待自己的家族企业。从本书中，你将学到：如何发挥家族企业的战略潜力、如何改变传统、如何防止过去的成功限制企业未来、如何识别和利用家族企业优势、家族企业如何避免劣势、如何创建战略文化等。创建和实施成功的家族企业战略没有抽象的规划过程，它要求家族企业领导人理解成功的真正原因，创建文化的转变。

第1章 发挥家族企业的战略潜力 / 001

第2章 将过去的成功去神秘化 / 015

第3章 避免让过去的战略限制企业

的未来成功 / 029

第4章 应对家族与企业需求 / 049

第5章 战略解放与重生 / 071

总论 从这里到那里 / 101

附录A 家族企业战略路径的财务表现图 / 107

克雷格·E·阿伦诺夫是家族企业咨询集团公司的联合创始人、首席顾问兼董事会主席，考克斯家族企业中心创始人，肯尼索州立大学荣誉教授。他创建并推广了会员制并由专业服务提供商支持的家族企业论坛，这一模型已为世界各地大学家族企业教育广泛应用。

约翰·L·沃德是家族企业咨询集团公司的联合创始人。他是凯洛格商学院的实践教授，负责战略管理、企业领导力与家族企业持续性课程。

张晓初 和丰家族办公室家族（企业）治理专家、北京大成（广州）律师事务所合伙人、中国家族⼒研究中⼼研究员、中国家族企业研究中⼼***研究员、中山大学法学学士、伦敦⼤学学院（UCL）法学硕⼠、中⼭⼤学岭南学院⾼级管理⼈员⼯商管理硕⼠（EMBA）。

执业领域：家族(企业)治理与财富管理、境内外家族信托筹划、家族⼒整体提升、跨境跨籍税务筹划与资产配置、家族办公室设⽴与运营

参与合著《中国家族办公室——家族（企业）的保护、管理与传承》，国内首本全面介绍和构建中国家族办公室服务体系的著作。参与译著《家族企业所有权：如何成为合格的股东》《家族企业治理——家族与企业的平衡和繁荣》《家族企业战略转型》《对话私人财富管理——财富家族保护、管理与传承的21篇实战案例》。

李海铭 和丰家族办公室首席信托筹划专家、美国华盛顿大学法学博士、北京大成（广州）律师事务所律师、美国纽约州执业律师、中国家族经营研究中心研究员。

长期专注于家族（企业）治理、家族信托、家族基金会、所有权结构与商业模式等领域的研究与实践，并重点关注国际视野下家族信托、家族基金会的内容安排与结构设计。

著有《家族信托：全球视野下的构建与运用》《对话家族信托——财富家族定制信托的21篇实战案例》，译有《家族企业战略转型》

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书籍介绍

家族企业的战略必须考虑家族因素，需要集成家族和企业目标。本书不是介绍如何制战略规划，而是引导企业主从战略角度看待自己的家族企业。从本书中，你将学到：如何发挥家族企业的战略潜力、如何改变传统、如何防止过去的成功限制企业未来、如何识别和利用家族企业优势、家族企业如何避免劣势、如何创建战略文化等。创建和实施成功的家族企业战略没有抽象的规划过程，它要求家族企业领导人理解成功的真正原因，创建文化的转变。