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从阅读资产负债表到领导高绩效的团队，《经理人手册》为您提供了进行有效管理所需要的所有知识。

作为一本学习重要管理技能、理解核心经营理念和规划成功职业生涯的综合性手册，《经理人手册》既是新经理的入门介绍读物，又是有经验的经理和小企业经理的*参考书。从理解企业的财务、新技术的影响和营销与销售的作用，到学会有效沟通、变革管理，以及与来自不同国家的同事和顾客合作，本书是获取各方面管理知识和追求卓越表现的必要指南。《经理人手册》的每一位撰稿人都是相应领域的专家，他们带来了手的经验和量大面广又不乏深度的知识。书末的商务名录提供了一些重要的管理组织和机构的宝贵资料。

职业生涯管理

发展自我

职业生涯规划

增长必要的技能

制作个人***

选择合适的组织

新工作的成功

制定个人发展计划辞职

理解组织

学习型组织

组织变革的动力

变革中的组织

应符动荡复杂的局面

将来的组织

发展学习型组织

改造组织能力

描述愿景和使命

维护形象和声誉

财务管理

筹集开业资金

控制现金

预算和预测

管理会计

成本核算与定价

监控财务比率

回报企业所有者

风险管理

资源管理

运营管理

营销与销售

互联网的影响

三 经理的职责

沟通

人员管理

解决问题和制定决策

变革与创新

四 国际化管理

全球企业运营

跨文化管理

术语浅释

商务名录

索引

译者后记

致谢

赫勒，当今全球管理咨询界的权威，英国的权威管理杂志——《今日管理》杂志的创刊编辑，他还发起主办了《运动》和《会计时代》等多本非常成功的杂志。他的畅销著作《经理人纵览》，确立了他作为英国主要商务作家的地位。此外，他还有其他许多著述，如DK公司出版的《管理技巧

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书籍介绍

从阅读资产负债表到领导高绩效的团队，《经理人手册》为您提供了进行有效管理所需要的所有知识。

作为一本学习重要管理技能、理解核心经营理念和规划成功职业生涯的综合性手册，《经理人手册》既是新经理的入门介绍读物，又是有经验的经理和小企业经理的最新参考书。从理解企业的财务、新技术的影响和营销与销售的作用，到学会有效沟通、变革管理，以及与来自不同国家的同事和顾客合作，本书是获取各方面管理知识和追求卓越表现的必要指南。《经理人手册》的每一位撰稿人都是相应领域的专家，他们带来了第一手的经验和量大面广又不乏深度的知识。书末的商务名录提供了一些重要的管理组织和机构的宝贵资料。