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本书忠实的记录了斯坦尼斯拉夫·格罗夫、彼得·罗素和欧文·拉兹格三个人关于对世界和平的机会进行反思的对话过程。

序言

前言

第一部分 新朝代 新思想

第一章 管理知识的革命

商务知识的种类

传统主流管理思想的不适应性

寻求变革

忘掉过去，关注未来

获得第三种商务知识的有效途径

第二章 商务世界的进化巨变趋势（EGT）

EGT的驱动作用

三种驱动的综合效应：全球大系统的形成

进化巨变趋势（EGT）与未来

第三章 传统范式的变革

企业的进化阶段和进化规模

展望未来

领悟从有序到无序

第二部分 富有洞察力的行动的基础

第四章 进化管理的十八项原则

组织原则

战略原则

经营原则

第五章 公司重构：把握变革的原动力

进化过程重构的本质

进化重构的形式

管理实践活动中的进化重构：

案例分析

结论

附记 21世纪的经营哲学

进化的思想

进化的领导

进化管理的伦理

附录 企业界人士值得关注的一些问题

企业的启示

信息化

历史性的回顾

信息化的发展及其对现代社会的***

全球化

全球化的历史回顾

全球性公司的实力

系统的属性

自学习、自组织和分散

过程优先结构

非线性随机变化的普遍性

公司经营边界的模糊性

通过联盟和参股的形式实现协同

新兴学科的发展

新兴进化科学

第三种形态的系统

处于第三状态的系统的环境

复杂性升级

经济领域的混沌模型

主要人名译名对照

欧文・拉兹洛

布达佩斯俱乐部的创始人，欧文・拉兹洛是我们时代的最前沿的思想家和科学家之一。在他的许多职务中，他现任布达佩斯俱乐部基金会（匈牙利）和国际布达佩斯俱乐部（英国）主席；广义进化论研究会创始人和会长；巴黎跨学科大学行政长官，联合国教科文组织总干事和国际叶胡迪・门努新基金会顾问；世界艺术和科学院院士；国际科学院，国际梅迪奇学院理事会，以及国际科学哲学学院委员，《世界的未来》、《广义进化论》杂志以及《广义进化论研究》（英文），《新科学》（德文）主编。他曾任纽约州立大学哲学教授；印地安那大学音乐和美学访问教授；西北大学哲学访问教授；休斯敦大学未来学访问教授；珀特兰州立大学系统科学访问教授；琼西大学和平研究访问教授。他是耶鲁，普林斯顿和哥腾堡大学研究员，并且创办了维也纳未来和欧洲进化研究院。他在联合国训练和研究所（UNITAR）任计划经理，并担任欧洲文化影响研究会（EUROCIRCON）秘书长。

克里斯托弗・拉兹洛：是欧文・拉兹洛之子。美国企业家。哥伦比亚大学双硕士，巴黎第十大学博士，现在是一家跨国公司的副总裁。以前曾经是一家管理咨询公司的高级顾问。是广义进化思想在公司管理中的运用者。

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书籍介绍

本书忠实的记录了斯坦尼斯拉夫·格罗夫、彼得·罗素和欧文·拉兹格三个人关于对世界和平的机会进行反思的对话过程。