企业战略管理 李国英 主编 著作 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

本书共分为十一章。按战略管理过程组织内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致，从而为读者提供了一个清晰的企业战略管理的全貌。内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、靠前化战略、战略实施、战略控制等。

章企业战略管理概论

节战略与企业战略

第二节企业战略管理的概念、性质与特征

第三节企业战略管理过程

第四节战略管理的层次

第五节战略管理者与战略性思维

第二章企业外部环境分析

节企业的外部环境

第二节宏观环境分析

第三节行业分析

第四节竞争对手分析

第三章企业内部环境分析

节企业的资源分析

第二节企业能力的构成

第三节企业的核心能力分析

第四节企业内部环境分析的方法

第四章企业的远景和使命

节企业的远景

第二节企业的使命

第三节企业的战略目标

第五章公司战略的制定

节成长战略概述

第二节密集增长型战略

第三节一体化成长战略

第四节多元化战略

第六章企业品牌战略

节品牌概述

第二节品牌设计

第三节品牌推广

第四节品牌延伸

第五节品牌保护与管理

第七章企业战略管理体系

节战略管理体系的构建

第二节企业战略管理体系构建、实施的原则与步骤

第三节企业战略管理体系咨询

第四节企业技术创新战略

第八章企业战略实施

节企业战略实施

第二节影响企业战略实施的内外部因素分析

第三节组织结构对战略实施的影响

第四节企业文化对战略实施的影响

第五节企业战略实施领导力

第六节企业战略实施效果评价

第九章企业战略变革

节战略变革的内涵

第二节企业战略变革的过程与实施

第三节企业战略变革的动因及主要方式

第四节企业战略变革的类型

第五节战略变革的阻力

第六节战略变革的管理模式

第十章企业财务战略规划、制定和实施

节企业财务战略的涵义及特征

第二节企业财务战略目标

第三节企业不同发展阶段的财务战略选择

第四节企业财务战略的内容

第五节企业财务战略规划

第六节企业财务战略实施

第七节可持续发展的企业财务战略

第十一章企业国际化经营战略

节国际化经营战略概述

第二节企业国际化经营环境分析

第三节国际化经营战略的规划

参考文献

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