创新者的变现力 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！

投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包，既然能够为消费者带来极***利，为何最终彻底宣告失败？

为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒？晚上想喝酒，人们为何不去酒吧而去星巴克？

据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90%。

运用这个秘诀，你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”，学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果，还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿，抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序，它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品，从而大赚一把。

第1章 不能变成金子的点子不是好点子

有利可图or与众不同

辩论法：在摩擦碰撞中产生火花

“魔法金钱”双曲线函数图

BFD地图：比较各个方案的优劣

从创意迈向利润

95%的创新失败率与地心引力一样让人司空见惯？

第2章 把创意从草稿纸搬到资产负债表上

从消费者角度看问题

从商业角度看问题

一劳永逸的解决方案

第3章 一箭双雕式解决方案&“漏斗形创新渠道”

在市场夹缝中站稳脚跟

韩国航空巨头的“大衣洗熨服务”

既实惠又拉风的宝马迷你库珀车

***公司的自动饮料贩卖机

夜晚，在星巴克喝美酒

“漏斗形创新渠道”的狭窄出口

用两条腿跑步

第4章 你的创新算盘打得还如意吗？

你能把球打到火星上去吗？

破坏性创新：打破市场格局而非摧毁自己的公司

哪个象限的创新回报高或风险低？

不必第一个吃螃蟹

第5章 没错，就是要带着商业镣铐搞创新

创新性vs可行性

“大”不等于“难”

别在坚如磐石的商业现实前一头***

第6章 野蛮生长&火速创新

给创新过程添加点催化剂

迅速出炉的生鲜狗粮

迅速而便宜地失败

第7章 做机会就在眼皮底下却没人做过的事情

运用“农民式逻辑”

发现眼皮底下的答案

第8章 要找到变革性答案，先提出变革性问题

寻求能够带来更多竞争优势的创新

一个关于竞争优势和视角的问题

真正忠诚，而非利用

让储蓄比消费更具竞争力

为什么还需要视频墙幕呢？

如何找到变革性问题及答案？

第9章 把缺点反转成优点

齐普轿车租赁公司：与其忍受，不如删除

把缺点当作卖点

雀巢家庭烘焙比萨饼：关注自己的“核心缺点”

成功逆袭的几***则

第10章 可以喜新，不必厌旧（创新不厌旧）

“世纪最佳设计”椅：宁弯不折

与其新挖多口井，不如深挖一口井

挖掘潜能的方法

第11章 没有洞察力，棉花糖怎能擦出灵感火花？

洞察力新解

一个弗洛伊德主义的线索

倾听无声的呐喊

切迟-杜威：消费者洞察力与商业洞察力的结合

洞察力的14种类型

培养洞察力的几种方法

第12章 避开N种死法的创新策略

创新就像买彩票？

蓝天、钓鱼、跳投和上篮项目

在苹果、菠萝、长颈鹿和独角兽之间选择？

通用公司：为重大创新项目裹上绝缘保护层

瞄准，射击！

失败的创新策略

从散弹枪到激光

集中火力切开一个塞满现金的保险箱

如何制定出伟大的创新策略？

第13章 理顺B2B生态系统中的复杂利益链

一个“一箭七雕”的B2B创新难题

谷歌钱包引发的灾难

第14章 那些误人误己的创新传说

第15章 适度失败才是成功之母

屡败屡战一点也不光荣

失败不是世界上唯一的老师

可避免的失败vs不可避免的失败

建立创新责任制

捏碎气泡保护膜

第16章 创新中的柔道术

***产生能量

几大创新法则

创新3件事：创意、产品、生意

后记 风景在路上，更在终点

“把多动症变成一个产业”的创意CEO

马克·佩恩（Mark Payne）

沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管

经济学和心理学学士

马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院，获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验，主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。

十年前，沸点公司从一张咖啡桌开始，目前总员工人数不到50人。如今，它在创新顾问界已鼎鼎有名，帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题，为其创造了数十亿收益。

其客户几乎遍及所有领域，如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。

作者公司网址：http://www.fahrenheit-212.com/

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书籍介绍

只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！

投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包，既然能够为消费者带来极***利，为何最终彻底宣告失败？

为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒？晚上想喝酒，人们为何不去酒吧而去星巴克？

据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90%。

运用这个秘诀，你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”，学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果，还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿，抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序，它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品，从而大赚一把。