在人文丛林中遇见经营学(共3册) 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

《在人文丛林中遇见经营学（共3册）》是一本讲述经营学的通俗读物，书中所论述的经营范围兼及个人经营、家庭经营、企业经营、机构经营和 经营等， 丰富、广泛，作者郑镇弘突破了从经营学讲经营学的常规思路，将镜头对准人文历史和知识，从人文历史和现实中寻找、剖析可供经营学参考的案例、理念和智慧，如此的分析视野和方式，使得本书具备了人文的厚度、知识的深度和跨学科的广度。

作者郑镇弘在韩国被誉为：“不为职，而是为业豁出命的人，内容的创造者。”通过本书，能让人明晓，人文学与经营学相结合，会让人迸发出无尽的力量，从而助推事业不断向前迈进。

《故事俘获未来社会的力量（在人文丛林中遇见经营学）》

序言 经营相遇人文的理由

章 历史，繁荣和衰亡二重奏——兴盛史

第二章 创意性，创造新文化的力量

第三章 数字化，统治感觉的帝国

第四章 故事，俘获未来社会的力量

第五章 ***，永不饱和的市场

第六章 ，无声的占领军

第七章 风度，打开心窗的钥匙

第八章 战争，先得人心

第九章 冒险，失败面前不要低头

第十章 兴盛和衰亡的二重奏——衰亡史

参考文献

《思想与习惯诀别（在人文丛林中遇见经营学）》

序言 塑造不同于昨天的人文精神

章 治世，作为领导的意义

第二章 人生， 就是危机的战场

第三章 自助，不变的人生智慧

第四章 好奇心，造就天才的感觉肌肉

第五章 思考，诀别熟悉的东西

第六章 文化，决定命运的软实力

第七章 沟通，成功的共鸣智能

第八章 知识，看不见的未来财富

第九章 战略，改变人生质量的智慧

第十章 权力，首先控制自己

第十一章 惩毖，扶正历史的反省力量

参考文献

《不安造就突破口的生存能量（在人文丛林中遇见经营学）》

序言 细小的日常就是人文的水库

章 相遇，书写历史奇迹的瞬间

第二章 不安，造就突破口的生存能量

第三章 意志，跳出危机的强韧动力

第四章 悖论，***正面的反面智慧

第五章 决定，与不确定性的独斗

第六覃 失败，不亚于成功的 价值

第七章 幽默，打动人心的温柔魅力

第八章 阿附，生存 的心灵冶金术

第九章 齐家，生出原则的生命之根

第十章 困境，前进之前的美丽秋景

第十一章 遗言，我们人生 的演说

参考文献

郑镇弘，被韩国人称为：“不为职，而是为业豁出命的人，内容的创造者。”先后就读于韩国成均馆大学新闻系和传媒系，并取得传媒学博士学位。曾任青瓦台秘书室长助理，韩国艺术综合大学影像学院教授，现任***评论员，GIST多产特训教授。其所著《郑镇弘的感性领导力》一书，连续十年被三星经济研究院推出的平民CEO项目作为教科书。他在三星经济研究所为CEO们开设的“Medici21”项目中担任主管指导教师，做了无数次精彩、感人至深深的演讲。以其渊博的知识及与众不同的洞察力，深深迷住了诸多的韩国的CEO们。

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中国刮起的康熙浪潮 近年来中国正在增强海军军力，表明了 壮大海洋力量的雄心壮志。另外就是与非洲之间的外交局面打开了。中国历 ，从1405年就开始使用过这种外交技巧近28年之久的有一位人物，就是明朝宦官郑和。郑和30多年来经过中国东海和马六甲海峡到了现在的阿拉伯海，直至到达东非沿岸共往返过7次。

     当时明朝敞开了国门，但郑和远航后敞开的国门后来又关闭了。禁止出入海，相反，用了近60多年的时间重修了万里长城。现在的万里长城是在明代戚继光将军指挥下重修的。秦始皇是为了阻挡匈奴的入侵而修了长城、明朝是为了阻挡塞外游牧民族的入侵而修了万里长城。但万里长城不管是秦朝的还是明朝的都未能阻挡入侵的敌人。砌城墙者反而关在城里 终灭亡。

     明朝经历李白成之乱走上了自灭的路。性情温顺的崇祯无法阻挡李白成起义军而***自缢了，但李白成未能登上皇帝的位置。这是因为后期三藩之乱首要人物即驻守山***的将领吴三桂打开城门向清军投降，多尔衮（小顺治帝的叔父）带领八旗军15万余人趁机入关占领了北京。

     结果，清太祖努尔哈赤平定了满洲一带，经历第二代太宗皇太极，第三代顺治帝在1644年入关北京，明王朝时代落下了帷幕。

     清王朝入主北京后不久， 进入了一种盛世状态。130年的清王朝就像坐落在稳固的磐石上一样，延续了灿烂盛世的康熙帝、雍正帝、乾隆帝的统治。

    在这个出发点上的是康熙帝。

     那么康熙帝到底是何人物？到底有什么了不起呢？ 康熙帝在中国历 堪称圣君，他是努尔哈赤的曾孙子，1644年入主北京名副其实地成为中原胜利者的顺治帝的儿子。他8岁登上王位，到了14岁开始亲政，是历代皇帝中少有能做皇帝做到胡须变白，在皇位61年。建立 是他的曾祖父努尔哈赤，而他是真正取得康乾盛世的清朝实质的创业主。

     其实康乾盛世是包括康熙帝、雍正帝、乾隆帝在内的清朝133年的统称。清朝第四代皇帝康熙帝（康熙帝，1661—1722年在位）打下了清朝的根基，第五代皇帝雍正帝（雍正帝，1722—1735年在位）确立了健全的风气，第六代皇帝乾隆帝（乾隆帝，1735—1795年在位）继承先祖精神完成了康乾盛世。

     千里马常有而伯乐不常有 明朝的汉族虽被满清王朝以军事臣服，但始终坚守着不向满族王朝为奴的强烈的自尊心。康熙帝打破了血缘相关的顽抗阻碍，把汉族的能量用到了新 建设上，发挥了惊人的领导才能。与只懂满族语的父亲顺治帝不同，康熙帝学习汉语，为包容汉族而尽力。

     据推测明清交替时期中国人口近1.5亿人。有的人说是3亿人，但按照壮丁数量收取的税收来计算，1.5亿人 为准确。分散在东北三省的满族顶多有80万到100万人。进入北京城的满族，所谓的建州女真族的八旗军数为15万人，即约15万人的满族要领导超过人数1000倍的汉族。那么康熙帝以15万边疆的少数民族领导超过1.5亿人的汉族268年间，基础是什么呢？ 康熙帝超人的领导才能之源泉中 重要的是重视人才。有句话说“千里马常有而伯乐不常有”，在这里伯乐是春秋时代的人，神眼一样挑选出良种种马的人物。即人才常有，但能够认出人才的是有眼光的人，不管在古代，还是现代都 稀缺；即使能够认出人才，但想要得到人才也需要先得到心。

     P3-5（《故事俘获未来社会的力量（在人文丛林中遇见经营学）》）

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