国际经营：日本企业的国际化及对***的投资 下载 pdb txt pdf 百度云 kindle umd 夸克云

本书由三部分构成：部分是“日本企业的国际化和国际经营”，主要探讨有关国际经营的理论，笔者力图简洁地阐述相关基本内容；第二部分是“***的经济发展以及日本企业的投资”，从与日本企业的关系(特别是来自日本企业的海外直接投资)角度考察***的经济发展；第三部分是“日本企业在***的经营”，从各种角度分析投资企业具体经营活动的推进方式。 本书既适宜高等院校的大学生、研究生和企业界人士学习，也可供学者等广大读者层参考阅读。

部分 日本企业的国际化和国际经营

章 经营活动的国际化及其发展阶段

一 国际经营活动

二 经营国际化的发展阶段

三 跨国企业的特点

第二章 经营活动国际化理论

一 国际经营活动的理论框架

二 自由贸易的理论

三 FDI的理论

第三章 日本企业的国际化

一 经营环境向国际化的变化

二 外汇的动向

三 对世界成本结构变化的应对

第四章 国际购买

一 什么是国际购买

二 国际购买的推进方式

三 国际购买的未来发展

第五章 海外生产

一 海外生产的发展阶段

二 海外生产的分类

三 合资企业的建立

第六章 全球化经营

一 新阶段的全球化经营

二 全球化经营的基本问题点

三 日本企业的全球化经营

第二部分 ***的经济发展和日本企业的投资

第七章 广场协议与***的“雁阵”式经济发展

一 ***的雁阵式经济发展

二 发展阶段的划分和启动条件

三 外资引进所产生的出口导向型工业化战略

第八章 日本企业对***的投资与经济发展

一 海外直接投资(FDI)的推移

二 第二阶段以后的展开条件

三 ***加工基地的形成

第九章 海外生产中的QcD和海外生产的分类

一 海外据点的优点和缺点

二 海外生产中QcD的特点

三 海外生产的分类

第十章 国内外生产体制的构成

一 母国生产的特点

二 国内外生产体制的理论框架

三 国内外生产体制的组建机制

第十一章 海外生产的成本估算

一 当地的一般成本水平

二 在日本进行生产时的生产成本构成比

三 当地产品的成本估算

第十二章 适合返销的产品和适合母国生产的产品

一 返销时的成本计算

二 返销中的交货期(D)问题

三 返销产品与母国产品的区别

第三部分 日本企业在***地区的经营

第十三章 ***地区的质量管理

一 日本的质量管理

二 ***的质量管理和发展

三 日本式生产体系和质量

第十四章 ***地区的利润管理和财务管理

一 ***地区的利润管理

二 具体成本管理活动

三 财务管理和区域统一管理

第十五章 ***的工程管理和派驻人员管理

一 ***的工程管理

二 派驻人员工作的开展方式

三 当地人的培养

第十六章 ***的经济发展与经营环境的变化

一 ***的类似性和差异性

二 ***的经济发展和“时间”差

三 经营环境的长期性变化

第十七章 日本式经营在***的确立与展开

一 ***的经济发展和日本式经营

二 “日本式经营”及其成立条件

三 日本式经营在***的确立

第十八章 日资投资企业的市场与日本企业的优势

一 日资投资企业的市场分类

二 日本投资企业的一般优势

三 日本企业(母公司)的优势

第十九章 ***日资企业的经营战略

一 “全球化经营”的一般优势

二 日资企业的经营战略A——“垄断”体制的尽早确立与事业展开

三 日资企业的经营战略B——强化竞争力的新战略

第二十章 ***当地企业的经营战略

一 作为后发者的优势

二 当地企业的经营战略

三 与日本企业的合作

第二十一章 ***货币金融危机与中国的迅速成长

一 1996年后的***经济发展

二 ***的货币金融危机

三 中国经济的快速发展

四 日本企业今后的经营

参考文献

伊藤贤次，岐阜圣德学园大学经济情报学部教授。1946年9月，生于日本爱知县。1969年3月，名古屋大学经济学部毕业，名古屋大学大学院经济学研究科中退。后在企业就职，曾派驻韩国和印度尼西亚的合资企业。1994年7月，任宫崎产业经营大学经营学部教授。1998年4月，任岐阜圣德

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章 经营活动的国际化及其发展阶段

企业活动通常始于国内活动，在企业（本书以具有代表性的***业为研究对象）初创之时，通常面向邻近的顾客和市场销售产品。随着产品的售出与企业的成长，企业得以逐渐向外拓展销路，面向更为广阔的市场，逐步扩大事业规模。可以说任何企业，都要首先在国内市场建立并巩固自己的事业基础。

没有企业在成立伊始就将全部产品的销售面向海外市场。倘若只针对海外市场，那么在邻近市场的海外某国创建企业、建立工厂的方式，就能够拉近与市场的距离，做出迅捷的对应，而且不需要物流费用。但是，企业只有拥有自己产品的市场才能得以维持、发展，因此首先锁定邻近的、熟悉的国内市场，是理所当然的。

讨论企业国际经营活动是什么、企业又是如何发展的，是本章的主题。通常，企业的国际经营活动具有若干发展阶段。

在本章和下一章，我们将讨论企业国际化的有关理论。这些内容不仅适用于日本企业，而且普遍地适用于市场经济中的企业活动。

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书籍介绍

《国际经营:日本企业的国际化及对***的投资》由三部分构成：第一部分是“日本企业的国际化和国际经营”，主要探讨有关国际经营的理论，笔者力图简洁地阐述相关基本内容；第二部分是“***的经济发展以及日本企业的投资”，从与日本企业的关系(特别是来自日本企业的海外直接投资)角度考察***的经济发展；第三部分是“日本企业在***的经营”，从各种角度分析投资企业具体经营活动的推进方式。